
Definire l'identità, le competenze, le conoscenze, i bilanci, le autorizzazioni e l'escalation prima dell'attivazione.
Scegliere una responsabilità misurabile e solo i record e gli strumenti necessari per quel ruolo.
Bloccare i pagamenti, la cancellazione, le modifiche di sicurezza e le esportazioni non autorizzate.
Creare il dipendente come un progetto, eseguire simulazioni, rivedere la qualità e solo quindi collegare le rotte dei fornitori approvati.